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Course

[비즈니스] 개인의 행복과 조직의 성장을 이끄는 긍정리더십

개인의 행복과 조직의
성장을 이끄는
긍정리더십

조직구성원의 긍정심리자본을
개발하는 긍정리더십 역량모형 탐색

배울 내용

리더로서 긍정적인 자기 인식과 관리를 바탕으로 조직구성원과 수평적 관계를 형성하고 구성원의 성장을 이끌어냄으로써 조직의 긍정성을 높이는 능력을 습득할 수 있습니다.

조직구성원에 대한 존중을 기반으로 격려, 경청, 칭찬을 통해 상대의 상황과 감정에 이해하는 공감하는 리더로 성장할 수 있습니다.

자기인식으로 바탕으로 긍정적인 자기관리를 통해 조직구성원에게 모범적인 모습을 보여주는 솔선수범하는 리더로 성장할 수 있습니다.

조직구성원에게 미래 비전을 제시하고 리더 자신이 긍정적 롤모델이 되어 그들의 역량을 향상시켜, 업무에 있어서 자율과 책임을 부여하여 구성원을 육성하는 리더로 성장할 수 있습니다.

전 선 호

한양대학교 일반대학원 교육공학 박사

현) 키스톤 컨설팅그룹 이사
전) 웅진씽크빅 교육팀


이런 분들에게 추천해요

조직 구성원, 조직의 리더

불확실성으로 대변되는 경영환경에서 조직구성원의 불안감이 높아지고 있습니다. 조직 구성원의 불안감은 삶과 직무만족을 낮추고, 조직의 생산성을 하락시키는 요인으로 기업에서 적극적으로 관리해야 할 요인입니다. 이러한 경영환경에서 리더십은 조직구성들의 심리적 만족과 긍정적 정서를 통한 행복감을 충족시켜 개인과 조직이 지속적 성장을 이끄는 리더십으로 변화해야 합니다.

또한 기존의 리더십 개발은 합리적 인간모형을 전제로 하고 있지만, 리더 또한 4차 산업혁명, 코로나 19등의 초불확실성으로 대변되는 경영환경에서 심한 심리적 불안에 노출되고 있습니다. 리더가 건강해야 조직과 조직구성원이 건강해집니다. 따라서 앞으로의 리더십은 리더의 긍정성과 감정에 기반한 리더십 발휘를 통해서 조직 구성원들의 긍정성을 높이고 직무 몰입을 유도해야 합니다.

본 과정은 리더가 긍정적인 자기 인식과 관리를 바탕으로 조직구성원과 수평적 관계를 형성하고 구성원의 성장을 이끌어냄으로써 조직의 긍정성을 높이는 긍정리더십에 대해서 학습합니다.

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