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Course

[한글자막] 애자일 스크럼 마스터 인증 교육

애자일 스크럼 마스터
인증 교육

애자일 스크럼 마스터 인증 준비부터
스크럼 예시로 실제 업무에 적용하기
: 스크럼 프레임워크(TM)를 정복, 최신
스크럼 지식 습득, 스크럼 마스터
인증을 이력서에 추가하기

배울 내용

설명과 예시가 포함된 스크럼 가치

스크럼 팀 내의 충돌을 해결하는 방법

애자일 제품 소유자의 특징

개발에 대한 적응적 접근 방식과 예측적 접근 방식의 차이

애자일 스크럼 마스터의 특징

서번트 리더십 - 스크럼 마스터 역할 및 책무의 핵심

Vladimir Raykov

Agile Product Manager, Certified Scrum Master



이런 분들에게 추천해요

스크럼 마스터가 되고 싶은 분

스크럼 프레임워크를 정복하고 싶은 분

최신 스크럼 지식을 배우고 싶은 분

스크럼 마스터 인증을 이력서에 추가하고 싶은 분

● 스크럼 마스터 인증을 이력서에 추가하고 싶으신가요?
● 인증 뿐만 아니라 확실하게 스크럼 지식과 프레임워크에 대해 완벽히 알고싶으신가요?
모호한 설명과 어려운 타 강의 내용에 답답하셨던 분께 강의를 통해 저의 경험과 지식을 전해드리려고 합니다.
애자일 스크럼 마스터 인증 교육 및 연습 시험 문제를 열심히 찾다가 예제 없는 강의, 헷갈리는 교육과정, 모호한 설명에 지쳤다면, 이 프로그램에 등록해서 이수하는 것이 경력에 대한 올해 최고의 결정이 될 수 있습니다.

주의: "전문 스크럼 마스터” 및 “PSM”은 Advanced Development Methods(Scrum .org)의 등룍 상표이며 본 과정은 어떠한 방식으로도 Advanced Development Methods(Scrum .org)의 허가 또는 승인을 받았거나 연계되어 있지 않습니다. 본 과정 및 실습 시험은 (Scrum .org) 또는 다른 기관의 승인을 받았거나 연계되어 있지 않습니다.

[강사 소개]
저는 Vladimir Raykov이고 공인 스크럼 마스터이자 제품 소유자로 소프트웨어 개발 회사에서 일하고 있습니다.
지난 몇 년 동안 저는 스크럼 프레임워크를 배우고 구현하는 일에 상당히 집중했습니다.
여러분이 더 좋은 결과를 얻을 수 있도록 제 경험과 지식을 공유해드리고자 합니다.
현재 87,730명 이상의 학생들을 가르치고 있으며 8,911번 이상의 긍정적인 평가를 받았습니다.

[이 강의의 대상]
제가 이 강의를 설계하면서 고려한 대상은 다음과 같습니다.
● 스크럼 마스터 인증을 이력서에 추가하고 싶은 사람.
● 스크럼 프레임워크(TM)를 정복하고 싶은 사람.
● 최신 스크럼 지식을 배우고 싶은 사람.

[본 강의를 수강해야 하는 이유]
완벽한 강의이므로 실패의 여지가 전혀 없습니다. 강의가 끝나면 스크럼 지식에 자신감을 느낄 것입니다.
스크럼 프레임워크와 규칙, 책무(또는 역할), 이벤트, 산출물, 약속을 완벽하게 이해할 수 있습니다.

스크럼 마스터 동향 보고서 통계
● 평균 연봉은 98,239달러부터 최대 150,000달러입니다.
● LinkedIn은 스크럼 마스터를 2019년 가장 유망한 직업 목록에 포함시켰습니다.
● 2018년에도 Glassdoor에서 스크럼 마스터를 가장 연봉이 높은 직업 목록에 올렸습니다.
하지만 무엇보다도 2,100명의 참가자를 조사한 결과, 자격증을 가진 스크럼 마스터가 그렇지 않은 경우보다 연봉이 훨씬 더 높았습니다.

[강의 구성]
모든 섹션은 시험에 중점을 두고 진행됩니다. 여러분이 배우게 될 내용은 다음과 같습니다.
섹션 1 - 애자일 및 스크럼 재단
● 개발에 대한 적응적 접근 방식과 예측적 접근 방식의 차이
● 스크럼의 의미와 기본 개요
● 5가지 스크럼 가치와 실제 세계에서 스크럼 가치가 갖는 의미
● 애자일 선언문과 12가지 애자일 원칙
● 반복적 및 점진적 개발의 개념
섹션 2 - 스크럼 책무(또는 역할)
● 교차 기능성과 자체 관리의 개념
● 세 가지 책무의 특징
- 스크럼 마스터
- 개발자
- 제품 소유자
섹션 3 - 스크럼 이벤트
● 애자일 개념 “타임박싱”에 대한 설명
● 스프린트 및 주요 목적
● 스프린트 계획 및 3가지 질문(왜, 무엇을, 어떻게)에 대한 답
● 데일리 스크럼(개발자의 주요 검사 및 적응형 이벤트)
● 스프린트 검토 및 피드백이 중요한 이유
● 스프린트 회고(지속적인 개선의 원동력)
● ‘피드백 루프’의 개념
섹션 4 - 스크럼 산출물 및 약속
● 제품 백로그(스크럼 팀이 수행하는 작업의 단일 소스)
● 스프린트 백로그(시작 시기, 책무자, 완료되지 않은 PBI의 처리)
● 증가분(증가분과 제품 백로그의 관계, 릴리즈 결정자, 릴리즈해야 하는 상황)
● 제품 목표(스크럼 팀의 장기적 목표)
● 스프린트 목표(스프린트의 목표)
● 완료의 정의(작성자와 작성 이유, 필수 여부, 변경 가능성)
섹션 5 - 스크럼에 필요하지는 않지만 자주 사용되는 부분
● 스토리 포인트의 의미와 활용 방법
● 플래닝 포커 활동(앵커링 편향 제거에 사용)
● 번 다운과 번 업 차트 비교
● 불확실성의 원추 및 자료 해석
● 기술 부채 및 코드 리팩토링의 개념
섹션 6 - 스크럼 예시(애자일 기업 인텔리전트 웹 솔루션은 전환 중심 웹사이트를 구축하도록 지원합니다)
● 애자일 팀에서 가장 많이 사용하는 소프트웨어 개발 도구 JIRA 소개
● 제품 백로그 생성 방법
● 스프린트 백로그 생성 방법
● 사용자 스토리 작성 방법
● 작업 할당 방법
● 스프린트 목표 작성 방법
● 스프린트 기간 설정 방법
● 주요 프로세스 개선의 예시 및 스크럼 마스터가 장애를 해결하는 방법
● 완료 정의(및 업데이트)의 예시
● 인수 기준의 예시
● 완료의 정의와 인수 기준의 차이
섹션 7 - 검사 - (스케일링 및 추가 자료)
● 스크럼 마스터 시험 불합격의 주요 이유 및 해결 방법
● 절대 변하지 않는 스크럼 규칙
● 스크럼 스케일링(시험을 위해 반드시 알아야 하는 몇 가지 규칙)
● 준비의 정의
● 추천 자료 - 무료 연습 시험 및 제가 좋아하는 책 2권(시험에 반드시 필요한 책은 아닙니다.)
섹션 8 - 연습 시험
● 간단한 퀴즈로 시작하겠습니다.
● [비공식] 연습 시험 1번
● [비공식] 연습 시험 2번
● 문제와 답은 무작위로 출제되기 때문에 여러 번 응시할 수 있습니다.

[보증]
30일 동안 무조건 환불이 보증되기 때문에 걱정 없이 지금 바로 등록할 수 있습니다.
어떤 이유로든 만족하지 못해도(제 억양이 마음에 들지 않는 것처럼 사소한 문제 등) 괜찮습니다. 클릭 한 번으로 환불이 가능합니다.
어렵게 생각하지 마세요! 지금 "수강" 버튼을 클릭하면 즉시 스크럼 마스터가 되는 길이 열립니다.

- Vladimir
강의를 들으시고 강의와 관련하여 궁금하신 점은 무엇이든 Q&A에 남기실 수 있지만, 꼭 영어로 내용을 남겨 주세요. 그래야 상세한 답변을 드릴 수 있습니다. :)


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본 강의에서는 Scrum Guide(TM), Nexus Guide(TM), Evidence-Based Management Guide™의 스크린샷을 사용하여 학생에게 중요한 개념, 아이디어, 규칙, 관행에 대해 안내합니다.
Scrum Guide(TM)의 저자는 Ken Schwaber와 Jeff Sutherland입니다.
Nexus Guide(TM)는 Ken Schwaber와 Scrum dot org가 개발하고 지원합니다
Evidence-Based Management(TM)는 Scrum .org(TM), Professional Scrum Trainer 커뮤니티, Ken Schwaber 및 Christina Schwaber가 공동으로 개발했습니다.
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