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Course

[비즈니스] 정답이 사라진 시대, 일 잘하는 팀장이 팀을 장악할 때 쓰는 비밀 기술

정답이 사라진 시대,
일 잘하는 팀장이 팀을
장악할 때 쓰는 비밀 기술

실무자에서 중간관리자로의
'역할 전환 성공'을 위한 2가지
/ 팀 개발 리더십 : 신임 팀장의
소프트 랜딩을 위한 Tip

배울 내용

보다 짧은 기간 내에 훨씬 성공적으로 팀장 역할에 적응할 수 있게 됩니다

팀장으로서의 어려움을 해결할 수 있게 됩니다

실무자에서 중간관리자로의 성공적인 전환을 하게 됩니다.

팀장을 위한 TIP에 대해 알게 됩니다

임 주 영

IGM 세계경영연구원 교수

LHH Korea 수석 컨설턴트
한국 맥쿼리 증권 인사부 부장
에이비엔 암로 은행 인사부


이런 분들에게 추천해요

신임 팀장

팀장

중간관리자

더 높은 곳을 향해 올라가려는 실무자

이번 강의는 "정답이 사라진 시대, 일 잘하는 팀장이 팀을 장악할 때 쓰는 비밀 기술"입니다.
본 강의를 통해 신임 팀장들은 보다 짧은 기간 내에 훨씬 성공적으로 팀장 역할에 적응할 수 있게 됩니다

왜 잘하던 사람들도 팀장 보직을 받고 나서 어려움을 겪는 걸까요?
실무자에서 중간 관리자로의 '역할 전환 성공'을 위한 2가지 / 팀 개발 리더십 : 신임 팀장의 소프트 랜딩을 위한 Tip

> 팀장 역할 전환 1 Breaking
•Breaking: 과거의 영광을 잊기
- 피터의 법칙
- 업무 리스팅과 팀장에 맞지 않는 업무 버리기

> 팀장 역할 전환 2 Tuning
•Tuning: 부하 및 상사와 기대를 읽고 튜닝하기
- 부하와의 튜닝 팁: 역할 기대 파악 면담
- 상사와의 튜닝 팁: 현안 관련 스타일 맞춤 대화

평생 이용권35분 동영상
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