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Course

[자기계발] 어려운 상황에서 더욱 빛나는 효과적 리더십

어려운 상황에서
더욱 빛나는
효과적 리더십

스스로 따르게 만드는
 리더십을 기르는
마이크로 러닝 패키지

배울 내용

직원들의 특성을 고려하여 조직 내 갈등을 해결할 수 있습니다.

업무 위임 시 관리하는 방법을 알고 실천합니다.

밀레니얼 세대의 특성을 이해하고 조직 내 공정성을 확보하기 위한 노력을 실천합니다.

좋은 팔로워가 되는 방법을 알고 실천합니다.

IGM 세계경영연구원

대한민국 최고의 프리미엄 기업교육 전문기관



이런 분들에게 추천해요

신뢰받는 리더가 되길 원하는 모두

업무 위임을 잘 하고 싶은 모두

밀레니얼 세대와 함께 일하는 모두

조직 내에서 좋은 팔로워가 되고 싶은 모두

이 강의는 '어려운 상황에서 더욱 빛나는 효과적 리더십'입니다.
스스로 따르게 만드는 리더십을 기르는 마이크로 러닝 패키지로 아래의 내용을 배우고, 실천해보세요!

강의1: 한 연구결과에 따르면 조직 내 신뢰가 강할수록 업무속도는 빨라지고, 비용은 떨어진다고 하죠. ‘직원들에게 신뢰받는 리더로 거듭나고 싶은 분’들께 추천합니다.
강의2: 부하직원들에게 책임감 없는 리더로 찍히신 분, 그 이미지에서 빠져나올 수 있는 방법을 알려드립니다
강의3: 각 리더의 장단점을 제대로 파악하여 꼭 맞는 인재를 곁에 두고 싶으신가요? 그렇다면 DISC 성격 유형을 참고 하세요!
강의4: 여러분은 부하직원들을 얼마나 알고 계십니까? '충분히!'라고 자신있게 답하셨나요? 하지만 알고 계시는 그 모습이 진짜가 아닐 수도 있습니다. 부하직원의 진짜 모습을 알고 싶으세요? 보지 말고 관찰 해보세요! 보는 것과 관찰은 무엇이 다를까요?
강의5: 갈등의 상황을 마주했을 때, 갈등을 헤쳐나가는 방식은 제각각 이죠. 그런데 리더가 조직 내 갈등을 해결하기 위해 꼭 기억해야 하는 것이 있다는데요. 그게 뭘까요?
강의6: 부하직원들에게 맡긴 일 꼼꼼하게 보고받고 피드백 주지 않으면 영 불안하신가요? 하지만 이런 세심한 관리가 무조건 좋은 성과를 내는 건 아닙니다. 그럼 대체 어떻게 관리해야 할까요?
강의7: ‘공정성’에 유독 예민한 밀레니얼 세대가 잡념없이 일할 수 있도록 이들의 동기저해 요소를 이해하고 제거하는 방안에 대해 알아봅시다.
강의8: 직장인이라면 누구나 상사에게 인정받기를 원하죠. 하지만 그게 말처럼 쉽진 않은데요. 무한 사랑 받는 직원이 되고 싶은 분들께 추천합니다.
강의9: 열심히 일하지 않는 리더는 없을 겁니다. 야근은 기본이고 주말도 없이 일하는 경우가 허다하죠. 그런데 이렇게 일하는 리더들이 빠질 수 있는 덫이 있다고 합니다. 바로 ‘희생증후군’인데요. 이게 뭘까요?

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